12 월 29 일, Avic Construction Group은 베이징 Huairou에있는 본사에서 Mass Safety Production Knowledge Learning Competition의 최종 결승을 가졌습니다. 본사, 다양한 2 차 단위 및 프로젝트 부서에서 선정 된 6 개의 팀이 세 번의 치열한 경쟁 후, 첫 번째, 두 번째 및 세 번째 상이 마침내 결정되었고, 상이 요약되어 수여 되어이 활동을 절정으로 밀었습니다.

AVIC Construction Group은 항상 생산 파라오 슬롯에 큰 중요성을 부여했으며, 항상 "파라오 슬롯은 날이다"라는 개념을 준수하며, 의식적으로이를 "당위원회의 문제", "리더십의 열쇠", "모든 수준의 책임"및 "모든 직원의 의무"로 간주합니다. 매년, 우리는 실제 조건에 따라 배치를 명확히하고, "파라오 슬롯의 달"활동을 견고한 방식으로 수행하고, 정기적 인 검사 및 정류를 구성하고, "녹색 및 파라오 슬롯한 건축 현장"을 적극적으로 만들고, "11.9"화재 일 드릴을 수행하여 기업의 건설 및 개발이 파라오 슬롯과 안정의 좋은 상황을 보여줄 것입니다.

지식은 행동의 전제와 기초이며, 대량 참여는 파라오 슬롯한 생산을 달성하기위한 가장 근본적인 이데올로기 및 작업 방법입니다. 이러한 이해에 근거하여, 11 월 말 에이 그룹 리더들은 노동 조합 및 파라오 슬롯 부서에 "책임 강화, 지식 이해, 기술을 갖고, 파라오 슬롯 창출"이라는 주제로 대량 파라오 슬롯 지식 학습 경쟁을 공동으로 조직하고 "대중을 동원하고, 모든 직원들을 배우고, 경쟁, 보상 및 격려"라는 아이디어를 기반으로 지시했습니다.

통합 계약 및 배치에 따라이 활동은 3 단계로 수행되었습니다. 첫 번째 단계에서는 대다수의 직원들이 보편적으로 배우도록 조직 될 것입니다. 파라오 슬롯 부서는 생산, 파라오 슬롯, 기술 및 대행사 및 다양한 엔지니어링 프로젝트에 중점을 둔 500 개가 넘는 운동을하는 풍부한 질문 은행을 제공하여 기업의 모든 직원이 학습에 적합한 일을하도록 안내합니다. 두 번째 단계에서는 풀뿌리 수준에서 최고를 선택하십시오. 이를 시작점으로 사용하여 직원들은 실생활에서 배우고 배우고 훌륭한 성적을 가진 직원을 선택하여 자체 팀을 구성 할 것을 촉구합니다 (팀 구성원은 모두 그룹으로부터 기념 상을 받았습니다). 세 번째 단계에서, 그룹은 경쟁을 통일 적으로 조직했습니다. 먼저, 풀뿌리 대표 팀이 일반 시험을 위해 함께 모여 결승에 참여한 6 개의 팀이 선정되었고, 직원들은 결승에 참여하도록 조직되었습니다. 이를 바탕으로 그룹 리더는 상을 요약하고 발표 할 것입니다.

모든 사람은 일반적으로 그룹이 특수 효과가 아니라 효과에 중점을 두어 파라오 슬롯 제작 지식 학습 경쟁을 조직한다는 것을 반영합니다. 그것은 핵심 대상을 강조 할뿐만 아니라 견고한 대량 기반을 놓고 서로 연결되어 있으며 단계별로 더 깊이 들어가며 파라오 슬롯 생산을 파악할 수있는 모든 수준의 인식과 능력을 효과적으로 향상 시키며 "모든 사람이 파라오 슬롯하고 모든 사람들이 파라오 슬롯을 파악하고 파라오 슬롯을 보호하고"의 분위기를 조성합니다. 실제 지식은 끊임없이 발전하고 있으며 파라오 슬롯 지식을 배우고 업데이트해야합니다. 학습의 목적은 적용에 관한 것입니다. 파라오 슬롯 문제가 발생하지 않도록 생산에서 잘 구현해야합니다. 우리는 앞으로 모든 작업이 그러한 아이디어와 스타일로 결실을 맺을 것이라고 믿습니다.

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